BB贝博app下载链接:豫光金铅(600531):河南豫光金铅股份有限公司提质增效重回报行动以前年度评估报告暨2026年度行动方案
来源:BB贝博app下载链接 发布时间:2026-05-01 14:46:42
为深入贯彻国务院《关于加强监管防范风险推动长期资金市场高水平发展的若干意见》,积极做出响应上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动工作倡议,贯彻“以投资者为本”的发展理念,切实保障和维护投资者合法权益,推进公司高水平质量的发展和投资价值提升,河南豫光金铅股份有限公司(以下简称“公司”)切实承担上市公司经营发展与投资者回报并重的主体责任,进一步深化、细化工作部署,在全面评估2024年度、2025年度提质增效重回报行动成效的基础上,制定2026年度行动方案。
报告期内,公司严格落实上海证券交易所《关于开展沪市公司提质增效重回报专项行动的倡议》及2025年度行动方案,聚焦提质增效、价值创造、股东回报三大核心任务,统筹推进资源综合利用、技术创新、成本管控、投资者回报等重点工作,经营质效稳步提升,改革发展稳妥有序,圆满完成年度核心目标。
公司立足有色冶炼及稀贵金属综合回收核心主业,持续优化生产组织模式,强化工艺管控与产能释放,依托多年积累的多金属协同冶炼优势,稳定核心产品产销规模。同时,立足募集资金投资稀贵金属高端化、资源化升级项目规划方向,持续优化现有产线综合回收工艺,不断的提高金、银及各类稀散金属回收效率与产出品质,夯实主业盈利基本盘。通过常态化成本管控、供应链精细化管理、节能降耗改造等举措,有效对冲原材料价格波动、行业周期波动等外部压力,企业整体盈利稳定性、抗风险能力得到进一步巩固,连续两年交出高水平质量的发展答卷。2024年实现营业收入393.45亿元,同比增长22.40%;实现归属于上市公司股东的净利润8.07亿元,同比增长38.88%,生产经营平稳有序,运营指标稳步提升。2025年公司业绩再创新高,全年实现营业收入495.54亿元,同比增长25.95%;实现归属于上市公司股东的净利润8.60亿元,同比增长6.55%;全年铅、铜、白银、硫酸等多种产品超额完成既定生产目标,产业链竞争力显著增强。
两年间,公司深化改革、科学技术创新、绿色智能转型协同发展,成功突破多项关键技术瓶颈,创新体系整体效能全面增强。“四大”新材料产业链持续巩固,高纯金属品级达到行业最高水准;铅合金产能全国第一,高端铅基合金市场占有率全国第一,新型铅合金产品成功进军国际市场;多种稀贵稀散金属被纳入国家战略物资储备名录。2024年,公司参与完成的“新一代绿色高效提炼稀贵金属技术及应用”荣获国家科学技术进步二等奖;2025年,公司《铅铜阳极泥绿色短流程多金属回收关键技术及装备》成功入选国家工业资源综合利用目录,《重有色冶炼过程优化智能控制管理系统开发与应用》获得有色金属工业科技奖一等奖,凭借“有色冶炼全流程一体化智能工厂”项目入选工信部卓越级智能工厂,荣获2025年度重点行业能效“领跑者”企业,建成《河南豫光金铅企业技术中心》,获得省级优秀评价。
公司坚守合规经营理念,严格遵循相关法律、法规和规范性文件要求,逐渐完备公司法人治理,健全经营管理和内控制度,形成了较为完善的法人治理结构。
2024年,公司依照独立董事制度政策变化及监督管理要求,修订了《公司章程》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等制度,制定了《独立董事专门会议制度》,及时落实独立董事制度改革要求。2025年,公司落实新《公司法》要求,完成了治理层改革,取消监事会,由董事会审计委员会全面承接监事会职能;同时,按照《上市企业独立董事管理办法》等法律和法规,修订了《独立董事工作制度》《关联交易管理办法》、董事会各专门委员会《细则》等20余项管理制度,加强完善公司的治理结构,推动公司规范运作。
公司认真贯彻落实“真实、准确、完整、及时、公平”的信息公开披露原则,慢慢地加强公司信息透明度与沟通坦诚度。优化投资者关系管理,通过线上线下多种方式促进和投入资金的人的沟通与交流。通过日常接听投资者热线电话及回复E互动平台提问,解答投资者关注的问题,让投入资产的人充分了解公司所处行业、战略规划、业务发展等信息,促进公司和投入资金的人之间建立起长期、稳定、信赖的关系,切实保护投资者的合法权益。
公司始终坚守回报股东理念,践行长期稳定现金分红机制,切实保障广大投资者合法权益,2024年、2025年,公司分别派发现金红利每10股2.25元和每10股2.15元,以稳健的经营业绩和扎实的分红回报,充分体现了国有上市有色企业的责任担当。
公司将深入推动“提质增效重回报”各项工作,牢牢把握创建“全国一流的有色金属新材料高科技产业集团”的战略目标,以坚定的战略定力、系统的战略思维、务实的战略担当,紧扣“创新豫光、数智豫光、活力豫光、质量豫光、品牌豫光、幸福豫光”六大导向,深入实施发展领航、改革领航、科技领创、数智领跑、效益领先、产业领衔六大战略,加速推动全产业链向智能化、绿色化、融合化转型,全面构建具有核心竞争力的现代产业体系,奋力打赢“十五五”开局之战,助力长期资金市场高水平质量的发展,切实维护全体投资者长远利益。具体安排如下:1、持续聚焦主业,提升经营质量
作为有色金属冶炼企业,公司始终坚守主业,精准统筹生产经营,围绕稳产保供、提质增效、降本控费核心目标,筑牢生产经营提质增效的第一道防线年,公司将以“四个导向”为引领,结合“六好”经营策略,全力提升经营效益、优化运行机制,一盘棋谋划、一体化推进,推动经营管理提质增效:以指标为导向,对标历史最优编制生产计划,强化保障措施,确保生产平稳高效、稳产满产;以过程为导向,优化经济责任考核体系,严控原料到货、产品营销售卖、生产落实全流程,加强闭环管理,保障生产链条顺畅协同;以效益为导向,统筹核心原料采购,强化设备运维与工艺优化,管控贵金属物料投用产出,深挖盈利潜力;以结果为导向,精益管控库存,加快产成品周转,降低生产中间资金占用,实现降本增效。
同时,统筹国内外资源开发布局,建立梯次原料供应体系,优化采购结构,加大矿山客户和高富含、高效益矿采购;逐步优化国外矿山合作模式,提升原料保障能力,应对上游供应偏紧的形势。拓展销售工作新局面,充分的发挥豫光品牌效应和点价优势,把握谈判主动权;强化主产品价格管控,灵活运用期货点价与实物交割等工具,提升主产品创收能力;拓展合金业务规模,提高高的附加价值合金销售占比,培育新的利润增长点。
科技创新是企业提质升级的核心引擎。公司将全力发展新质生产力,优化产业高质量发展新体系,坚持“三线并行”,持续构建以有色主业、新材料、生产性服务业为核心的产业新发展格局,加速产业能级跃升。同时,以现代产业体系为引领,全力打造有色行业绿色智能冶炼生产基地、绿色低碳循环经济示范基地、国家重要战略物资有色金属新材料生产基地“三大基地”,加快形成在国内外具有广泛的知名度和美誉度的特色产业集群品牌。
2026年,公司将聚焦“四大新材料”产业链培育,推动产业转型升级。稳步推进稀贵金属系列升级改造及新材料项目建设,合理把控项目建设周期、投资节奏与预算管理。依托项目建设,升级现有稀贵金属回收冶炼工艺,扩充高纯贵金属、稀贵金属功能材料产能,提升共伴生金属综合回收利用率,延伸产业链条、优化产品结构,依托项目投产实现业务提质、效益增量,打造公司第二增长曲线;做强铅合金产业链,加大高端合金研发投入,推进产线智能化改造,力争年产量达20万吨,提升高的附加价值产品占比;深耕高纯金属产业链,推进7N超纯碲、镉、铟、锌等产品工艺固化与优化,加快产业化、规模化落地;攻坚新能源材料产业链,攻关高端铜箔研发难题,加快中试验证进度,提升产品性能与稳定性,扩大市场占比;拓展稀贵稀散金属产业链,推进相关项目建设,提升金属回收率与高值化利用水平,构建全链条增值发展模式。
公司始终坚守合规经营理念,严格遵循相关法律、法规和规范性文件要求,逐渐完备公司法人治理,健全经营管理和内控制度,形成了较为完善的法人治理结构。
2026年,公司已修订《内部控制管理制度》,后续公司将加强完善公司治理,建立健全相关配套制度,充分的发挥独立董事的专业性与独立性,提升董事会决策水平,畅通投资者参与决策的渠道,为投资者参与决策提供便利,提高重大事项决策过程中的投资者特别是中小投资者参与性,保障投资者的知情权、参与权。
公司历来注重回报投资者,坚持实施稳定、持续、科学合理的现金分红政策,上市以来,公司已累计派发现金红利13.38亿元(含税),切实回报了投资者的支持和信任。2026年公司已修订和完善《公司未来三年(2026-2028年)股东回报规划》,后续公司将通过优化业务布局、加强研发技术、拓展市场占有率等方式,努力提升盈利能力和核心竞争力,力争以更好的公司经营业绩回报广大投资者,实现公司价值与股东利益的共同增长。
2026年,公司将从始至终坚持诚实守信、合规经营的理念,严格按照相关规定,遵循真实、准确、完整、及时、公平的信息公开披露原则,切实履行信息公开披露义务,将信息公开披露工作落到实处和细节上,努力提高信息公开披露质量,致力于保证信息披露的真实性、准确性、完整性与及时性。同时,公司将借助股东会、业绩说明会、投资者交流会、投资者调研沟通会和公司官方网站等多个渠道,构建更加透明、高效的信息公开披露机制,与投资者继续保持密切沟通。通过多种渠道及时、准确、完整地向投资者传递公司的业务模式、技术优势、市场竞争力、发展规划等重要信息,努力保障所有投资者享有平等的知情权,深化投资的人对公司发展理念的理解和认同。
公司持续保持与实际控制人、董事、高级管理人员等“关键少数”群体的沟通交流,协助“关键少数”持续关注监管动态、学习最新法规政策,不断的提高自身履职能力,积极适应监管环境的变化。2026年,公司已制定了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》,加强完善董事、高级管理人员激励约束机制,将薪酬与公司经营业绩、个人履职成效、合规经营情况深度绑定,形成“权责利相统一”的激励约束体系。后续公司将持续强化“关键少数”责任,通过各类培训平台,组织董事和高级管理人员参与多层次的专业培训,确保其准确掌握法律和法规与监管动态,充分的发挥引领作用,不断的提高履职能力与经营管理上的水准,为公司可持续发展提供坚实保障。
本行动方案基于公司当前真实的情况及行业发展的新趋势制定,未来可能受到政策调整、市场环境变化等因素影响,相关规划与战略属于前瞻性陈述,不构成公司对投入资产的人的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
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